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服务报告,服务报告述职汇集5篇,服务报告述职集锦

服务报告

  • 服务报告述职汇集5篇

    在平日里的学习工作中,报告是一定会接触的,报告有助于我们快速理解问题本质或了解做事背后的动机。什么样的报告比较高质量?这份特别挑选的“服务报告述职”一定值得您一试,建议您收藏此页以方便随时阅读!

    服务报告述职(篇1)

    《县国税局办税服务厅工作人员述职述廉报告_》 县国税局办税服务厅工作人员述职述廉报告

    纳税人朋友,大家好!

    我叫,在县国税局纳税服务科办税服务厅,从事发票发售管理和乡镇委托代售发票信息补录。现将本人的工作职责履行情况以及个人的廉政建设方面向大家汇报一下:

    一、思想政治学习方面

    一年来,本人坚持学习党的理论、方针、政策,从广度和深度上不断研究税收业务知识,了解最新税收动态,以主人翁的态度做好工作中的每一件事情,在思想上树立正确的人生观、价值观、利益观、增强“防腐拒变”的能力,以一颗平常的心对待工作上的得与失,正确处理好权与法、权与责、权与利的关系,坚持依法治税。

    二、工作业务方面

    参加工作20多年来,我经历了多个岗位,不论在哪个岗位,干什么工作,我都能不断地加强自身的政治素质业务素质,注重自身的品德修养,踏实勤恳的工作。在工作、生活中,我始终坚持诚心待人,以诚恳感人,以诚实做人。在与纳税人打交道的过程中,对纳税人不懂的问题,耐心解释,并时刻向纳税人宣传税收法律法规知识。认真执行《安徽省国税系统纳税服务工作规范》,积极履行向纳税人的八项服务承诺,工作中正确处理优化服务于规范执法的关系。

    一年来,我始终坚持“依法治税、廉洁从税”的信条,严格执行各项税收政策法规。全年共发售增值税专用发票和增值税普票计份,机动车发票2975份,通用机打票份,通用冠名发票份,手工通用发票3390本,在工作中不变通、不走样,严格执行县局关于《县国家税务局加强普通发票监控管理办法》的通知,特别对家电下乡,汽车维修、商业批发等行业的发票补税,全年累计发票补税元,另外平时还要挤出时间录入岗集镇、下塘镇、吴山镇、杨庙、义井、庒墓等十多个乡镇的发票代售信息。

    三、廉政方面

    自工作以来,本人一直坚持着廉洁奉公、执法为民的原则,严格遵守省局“六个严禁”,严禁接受纳税人可能影响公正执行日常公务的宴请,严禁参加纳税人的高消费娱乐活动,严禁向纳税人报销单据,严禁接受纳税人礼品、礼金及有价证券,严禁向纳税人压价购买商品,借钱借物,赊欠贷款。响应国家局号召,认真学习廉政准则内容,以其作为自身廉洁性的

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  • 服务报告述职集锦

    关于“服务报告述职”的话题是本文的焦点。当我们完成一项工作时,通常需要撰写报告,以向上级机构汇报工作情况、反映现状或回答上级机构的询问。你知道有哪些优秀的报告范文吗?欢迎您继续关注我们的更新并收藏我们的网站,您将获得最新的资讯。

    服务报告述职(篇1)

    我站在安全方面虽然做了大量工作,但还存在着薄弱环节和管理漏洞,主要表现在:员工的安全意识、技能不够均衡。 因我站劳务派遣工多,存在着文化素质参差不齐,人员流动性大、安全意识淡薄,安全技能低的弱点。

    根据存在的不足,我们准备在以下几个方面作出改进:

    1、根据各班组工作性质不同,合理安排时间对员工进行安全意识教育和安全技能培训,特别是新招的劳务派遣工,要采取导师带徒的办法,一对一进行操作技能、设备安全操作教育,以此不断提高员工队伍整体素质。

    2、要进一步提升安全工作执行力,从设备设施操作使用、工作环境、员工行为规范等方面下功夫,从细节上认真抓安全管理工作,尽可能的将事故隐患消灭在萌芽状态,避免事故的发生。

    3、强化领导职能,增强属地化自主管理的责任意识。坚持开展站领导四安全研究和职能人员责任区巡查,切实解决生产服务中的安全问题。

    4、坚持关口前移,做好风险的超前预判和预控,加大隐患排查治理和闭环管理,扎实构建事故应急救援最后一道防线。

    5、继续加强安全文化体系建设,将安全生产工作融入到安全文化建设之中,发挥安全文化引领作用,努力提高全体员工安全意识,促进员工安全行为养成。

    **服务站

    xx年7月28日

    服务报告述职(篇2)

    大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下:

    一、自身学习

    今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、想办法。

    二、严格执行各项规章制度,做好自己工作

    在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的意见,不断改进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。我负责职工食堂的工作,食堂承担着

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  • 服务报告11篇

    俗话说得好,“眼见为实”,每当我们任务完成后,都需要撰写一份报告。在总结工作情况的基础上,我们应该重点提出下一步工作的安排意见。本文的主要内容与“服务报告”有关,欢迎您仔细阅读,并且希望能够收藏!

    服务报告【篇1】

    实习时间:xx

    实习地点:××酒店

    实习资料:客房部服务员的工作还不仅仅仅仅是铺床那么简单。客房服务员的首要任务是清理客房。客房分为住客房和退客房,退客房的一切棉织品都要更换,长住客的一般一周更换一次。清理客房也是有务必规范可寻的。

    实习期间了解到,服务员进房间要先敲门,并报名中文客房服务员英文“housekeeping”。进门之后第一步是打开窗户,然后收拾垃圾,倒掉。接下来就开始整理床,要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等,按照铺床程序一一换上。这一切结束之后开始打扫卫生,要注意的是那里湿布一般擦木制家具,干布则是用来擦金属和玻璃制的家具,每一个小地方都不能放过,整体上擦拭次序呈环形,整个过程中还要把各种家具、器物归回原位,还有检查房间里消耗了多少日常用品。很细节的事情如电话就应摆放在床头柜中间、放在便条纸上的笔头如何朝向和擦镜子时应注意斜着看几眼来检查镜子是否干净等等,在整个清理过程中都需要认真对待。打扫过之后要用吸尘器清理地毯,那里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的纹理移动,这样就既不会损坏地毯又能打扫干净地毯。最后一步就是把房间消耗掉的物品补上。

    在客房工作中还有一项比较有挑战性的工作就是查房。就是在客人去前台退房的短短几分钟内到客房去检查有无客人遗落的物品,有无客房非一次性用品的丢失及损坏。这样不仅仅仅能够防止客人遗落物品还能够减少酒店不必要的损失。当有客人遗落物品我们要及时归还,有物品的丢失或者损坏是需要客人归还或者赔偿。查房务必在5分钟内完成并将查房结果如实上报。这就要求客房服务员要熟练地掌握客房内物品的种类和数量。有很多时候客人损坏或者拿走的东西在经过提醒之后能及时的赔偿或归还,但也有的人并不承认,这就需要我们有足够的信心和耐心去跟客人沟通。在实习期间就发生过一件客人拿走房间茶业筒的事情,当时幸好发现及时并报告给主管,由主管报给前台,经过前台服务员的委婉暗示客人才将茶杯归还。还有一次是客人把凉水杯弄坏了,据我们估计是往里倒开水激破的。这时我们在收拾住客房时发现了这个问题,久及时委婉的询问了客人,在经过一番交流之后客人情绪愉悦的赔偿了这

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  • 服务报告述职12篇

    编辑反复修改和改进终于推出了这篇最优秀的服务报告述职,如何才能轻松写好范文呢?很多人一般会去借鉴范文的写作思路。通过阅读范文可以拉近和世界和文学的距离,供你参考,希望能够帮助到大家!

    服务报告述职【篇1】

    物业服务工作述职报告

    xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求的物业服务宗旨,以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创放益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,为xx年的工作打好基础。

    安徽意达物业xx年9月28日正式进入国邦国际家居建材城。

    一、xx年度物业管理

    1、xx年已办理装修手续并缴纳物业费商户共437户(综合区330户,沿街35户,公寓23户,精品馆49户),精品馆已入场未缴纳物业费9户商户。

    2、办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检査工作,并实行每日带领保安跟进商场商户装修、卫生情况,进行考核与监督。

    3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成。

    4、物业人员对综合交易区、沿街、公寓、精品馆、地下室、路面、车位、消防及装修施工安全巡查。

    5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

    6、每周一次工作例会,在总结工作的同时积极充分听取基层员工的意见、呼声和合理化建议。

    7、转变思想、端正态度,牢树为业主客户服务意识,转变守旧走老路,树立以业主为中心的全新服务。

    二、激活管理机制

    1、公司实行分工逐级责任制,即各项目部岗位分工明确、各司其职、各尽其能。

    2、各项目部健全完善规章制度,如:岗位制度、绩效考核制度员工奖惩制度等。

    3、绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖罚分明,激励先进鞭策后进。

    4、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

    5、加强各项目部员工队伍管理,建设高效团队,增强员工凝聚力。

    服务报告述职【篇2】

    一、实践内容

    通过应聘为酒店的服务员,正式成为一名酒店员工,直接参与公司日常工作,在自身工作实践中,发现问题,提出建议,最后对全体公司员工进行问卷调查,在调查中发现问题,提出有利管理

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